{"id":40069,"date":"2023-03-21T07:00:12","date_gmt":"2023-03-21T10:00:12","guid":{"rendered":"https:\/\/marcelolopes.jor.br\/?p=40069"},"modified":"2023-03-20T18:43:11","modified_gmt":"2023-03-20T21:43:11","slug":"miba-utiliza-energia-solar-em-sua-unidade-industrial-de-cataguases","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marcelolopes.jor.br\/site\/2023\/03\/21\/miba-utiliza-energia-solar-em-sua-unidade-industrial-de-cataguases\/","title":{"rendered":"Miba utiliza energia solar em sua unidade industrial de Cataguases"},"content":{"rendered":"

“N\u00e3o tem gra\u00e7a ganhar dinheiro destruindo o meio ambiente.” Esta afirma\u00e7\u00e3o \u00e9 do diretor da Miba Industrial Bearings Brasil, Pedro Paulo Almeida, em entrevista exclusiva ao Site do Marcelo Lopes para apresentar o sistema de gera\u00e7\u00e3o pr\u00f3prio de energia solar da unidade. Este pensamento, por\u00e9m, n\u00e3o \u00e9 apenas dele. Na pr\u00e1tica sintetiza a filosofia dos grandes conglomerados mundiais, que t\u00eam como um de seus princ\u00edpios a preserva\u00e7\u00e3o do meio ambiente. Um cen\u00e1rio desafiador e que contribui para tornar a empresa mais competitiva no mercado em que atua.<\/p>\n

\"MibaA Miba Cataguases<\/span><\/strong><\/a> adquire a energia que consome mediante negocia\u00e7\u00e3o livre no mercado onde obt\u00e9m pre\u00e7os melhores e escolhe qual energia comprar. No caso, a e\u00f3lica, que \u00e9 totalmente limpa, conta Pedro Paulo. Em 2021 a unidade em Cataguases decidiu investir em energia solar para se tornar mais competitiva e estar contribuindo para o cumprimento da Miss\u00e3o do Grupo Miba: \u201cTecnologia para um planeta limpo \u201c al\u00e9m de adotar outros processos de melhoria interna nas \u00e1reas administrativa e operacional que reduziram custos e foram em dire\u00e7\u00e3o a esta Miss\u00e3o. “Por\u00e9m, com o surgimento da guerra na Ucr\u00e2nia a empresa, a n\u00edvel mundial, freou os investimentos e n\u00f3s fizemos um trabalho de convencimento junto \u00e0 matriz de que aqui no Brasil era preciso continuar por causa da mudan\u00e7a prevista na legisla\u00e7\u00e3o”, revela Pedro Paulo. “O projeto foi aprovado e em 2022 pudemos realiz\u00e1-lo”, completa<\/p>\n

Para isso a Miba investiu quase R$ 1 milh\u00e3o, utilizou 3.600 metros quadrados de sua \u00e1rea interna para acomodar as placas fotovoltaicas e fez uma obra que terminou ap\u00f3s noventa dias, mais o per\u00edodo de testes, conta Rafael Gon\u00e7alves Soares, Supervisor de Manuten\u00e7\u00e3o e Engenharia Industrial. Ele trabalhou com os t\u00e9cnicos da empresa – A.nerge, tamb\u00e9m de Cataguases – respons\u00e1vel pela implanta\u00e7\u00e3o do projeto solar espec\u00edfico para a Miba, j\u00e1 que a produ\u00e7\u00e3o de energia n\u00e3o pode ser maior do aquela consumida, explicou. Antes disso, a empresa realizou internamente um trabalho de efici\u00eancia energ\u00e9tica que trocou 120 lumin\u00e1rias que consumiam tr\u00eas vezes mais do que as atuais, substituiu aparelhos de ar condicionado e a ilumina\u00e7\u00e3o da \u00e1rea externa da f\u00e1brica passou a ser feita com energia solar.<\/p>\n

“Tudo isso nos ajuda a crescer e a sermos mais competitivos no mercado externo”, diz Pedro Paulo lembrando que atualmente 45% de tudo o que a unidade de Cataguases produz, \u00e9 exportado. Hoje os produtos aqui produzidos chegam at\u00e9 aos mercados da Alemanha, Estados Unidos, \u00cdndia e tamb\u00e9m Austr\u00e1lia. Inclusive, no dia em que esta mat\u00e9ria estava sendo realizada um representante da empresa visitava a Mal\u00e1sia ap\u00f3s uma passagem pela \u00cdndia. “Eles est\u00e3o abertos para nossos produtos porque n\u00e3o tem muitas empresas no mundo com este mesmo n\u00edvel de qualidade e portfolio de produtos. E a\u00ed todos os esfor\u00e7os que a gente faz \u00e9 pra criar mais competitividade e a empresa poder crescer e vender mais aqui e l\u00e1 fora”, explica Pedro Paulo.<\/p>\n

Paralelamente a empresa investe muito em treinamento de sua equipe, conforme conta o gerente industrial, Gustavo Oliveira Almeida. “Adotamos o Lean, que \u00e9 uma das mais poderosas metodologias utilizadas para aumentar a produtividade, reduzir tempos de ciclo e os custos da opera\u00e7\u00e3o de forma simples e r\u00e1pida. Com isso a gente j\u00e1 t\u00e1 aplicando essa metodologia dentro do nosso processo tanto administrativo quanto operacional. Dessa forma – completa – temos profissionais capacitados a tomarem a frente de projetos dentro da empresa contribuindo para alcan\u00e7ar este objetivo que \u00e9 o de tornar a a Miba ainda mais competitiva no mercado.”<\/p>\n

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Na primeira foto, o mancal produzido pela Miba em Cataguases. Acima, o equipamento embalado para ser exportado para a Austr\u00e1lia.<\/figcaption><\/figure>\n

Ilha Verde<\/h3>\n

Em outra frente a empresa adotou um projeto criado por Rafael, chamado “Ilha Verde” que reaproveitou 10 mil litros de \u00f3leo sol\u00favel de m\u00e1quinas de usinagem e que iria ser jogado fora em locais apropriados para tal. Com isso, este \u00f3leo reciclado voltou pro processo deixando de ser rejeito. Hoje esta iniciativa est\u00e1 inscrita no pr\u00eamio anula de inova\u00e7\u00e3o do Grupo Miba. E esse ano Rafael tem como meta reduzir a emiss\u00e3o de CO2 da f\u00e1brica em Cataguases. A empresa sabe quanto emite e quanto vai reduzir e, neste sentido, j\u00e1 mant\u00e9m uma grande \u00e1rea de reflorestamento \u00e0s margens do rio Pomba, que passa nos fundos da empresa. “Com essas a\u00e7\u00f5es a gente tamb\u00e9m desperta esta consci\u00eancia preservacionista no funcion\u00e1rio e cria uma cultura, formando uma ilha de excel\u00eancia”, finaliza Pedro Paulo.<\/p>\n

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