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<\/a>De acordo com o estudo, somando as diferen\u00e7as de juros e tarifas com a distribui\u00e7\u00e3o de resultados, cada cliente economizou em m\u00e9dia R$ 3.100 ao eleger uma cooperativa como sua institui\u00e7\u00e3o financeira. “As cooperativas conseguem cobrar valores mais acess\u00edveis pelo pr\u00f3prio modelo de neg\u00f3cio, que n\u00e3o visa lucro. N\u00e3o faria sentido ter ganhos em cima dos cooperados, que s\u00e3o ao mesmo tempo s\u00f3cios da institui\u00e7\u00e3o para, no fim do ano distribuir tudo de volta”, explica \u00canio Meinen, diretor de coordena\u00e7\u00e3o sist\u00eamica e rela\u00e7\u00f5es institucionais do Sicoob.<\/p>\nSegundo a pesquisa, tarifas de manuten\u00e7\u00e3o de conta para pessoas jur\u00eddicas no sistema cooperativo s\u00e3o de cerca de R$ 60 mensais. Em outros bancos, gira em torno de R$ 155. Em 2020, os cooperados deixaram de gastar R$ 965,5 milh\u00f5es. “O estudo foi feito com as cooperativas ligadas ao Sicoob, mas a l\u00f3gica vale para qualquer outro sistema cooperativo. O pr\u00f3prio modelo de neg\u00f3cio propicia pre\u00e7os melhores”, destaca Meien. Para ele, o desafio de cooperativas \u00e9 a comunica\u00e7\u00e3o com a sociedade. “Precisamos ser mais ostensivos na divulga\u00e7\u00e3o dos nossos nosso modelo”, diz.<\/p>\n
A cooperativa de cr\u00e9dito \u00e9 uma institui\u00e7\u00e3o financeira formada pela associa\u00e7\u00e3o de pessoas para prestar servi\u00e7os financeiros aos seus associados. Os cooperados s\u00e3o ao mesmo tempo donos e usu\u00e1rios da institui\u00e7\u00e3o, com participa\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o e que usufruem de seus produtos e servi\u00e7os. Nas cooperativas, t\u00eam acesso aos principais servi\u00e7os dispon\u00edveis nos bancos, como conta corrente, aplica\u00e7\u00f5es financeiras, cart\u00e3o de cr\u00e9dito e empr\u00e9stimos. “Nossos canais digitais s\u00e3o similares aos dos bancos tradicionais e das fintechs. Depois da pandemia, 90% das opera\u00e7\u00f5es dos nossos cooperados foram feitas por meio dessas plataformas”, pontua Meinen.<\/p>\n
Segundo o estudo quem entrou no cheque especial pagou 0,78 ponto percentual a menos na taxa de juros mensal com rela\u00e7\u00e3o \u00e0 m\u00e9dia dos bancos. Isso representou economia de R$ 125,7 milh\u00f5es para os cooperados no final do per\u00edodo. O coordenador da \u00e1rea de cr\u00e9dito da OCB (Organiza\u00e7\u00e3o das Cooperativas Brasileiras), Thiago Borba, afirma que muitos consumidores ainda enxergam a cooperativa de cr\u00e9dito como uma institui\u00e7\u00e3o fechada e n\u00e3o sabem que s\u00e3o institui\u00e7\u00f5es semelhantes a bancos. “Temos valores mais baixos que o restante do sistema financeiro. Dessa forma, se o cliente tem informa\u00e7\u00e3o e conhece o modelo, n\u00e3o faz sentido escolher institui\u00e7\u00f5es mais caras, em que ele n\u00e3o participa da tomada de decis\u00f5es”, diz.<\/p>\n
Completa a an\u00e1lise desta realidade o presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Sicoob Coopemata, C\u00e9sar Mattos: \u201cO Sicoob vem durante anos trabalhando a cultura cooperativista no nosso pa\u00eds e buscando fazer a inclus\u00e3o financeira de pessoas e empresas ao menor custo poss\u00edvel. Buscamos ser competitivos, usando tecnologias de ponta e tendo como princ\u00edpio sermos uma empresa cooperativa do associado e para o associado. Assim crescemos e reduzimos drasticamente o custo para o nosso cooperado. A cooperativa financeira faz a diferen\u00e7a nesse mercado financeiro caro e ganancioso.<\/p>\n
Fonte: Yahoo Finan\u00e7as | Texto: Larissa Garcia | Foto: Arquivo<\/p>\n
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