{"id":19846,"date":"2020-12-15T07:00:21","date_gmt":"2020-12-15T10:00:21","guid":{"rendered":"https:\/\/marcelolopes.jor.br\/?p=19846"},"modified":"2020-12-14T16:17:03","modified_gmt":"2020-12-14T19:17:03","slug":"industrial-se-reinventa-e-preve-futuro-colaborativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/marcelolopes.jor.br\/site\/2020\/12\/15\/industrial-se-reinventa-e-preve-futuro-colaborativo\/","title":{"rendered":"Industrial se reinventa e prev\u00ea futuro colaborativo"},"content":{"rendered":"

Com 84 anos de atividades ininterruptas a Companhia Industrial Cataguases, uma das maiores empresas t\u00eaxteis do Brasil, prepara-se para um futuro colaborativo. Fundada em 1936 ela tem se destacado no mercado nacional, passando por todas as intemp\u00e9ries econ\u00f4micas que o Brasil enfrentou durante essas oito d\u00e9cadas. Hoje, em meio \u00e0 pandemia, a Companhia Industrial se mant\u00e9m ativa e se reinventando. Tiago In\u00e1cio Peixoto, diretor comercial e porta-voz da empresa, falou ao site FashionUnited sobre esta nova fase da f\u00e1brica de tecidos que se confunde com a hist\u00f3ria de Cataguases.<\/p>\n

A FashionUnited \u00e9 uma plataforma independente que visa informar e compartilhar informa\u00e7\u00f5es com a ind\u00fastria da moda internacional, incluindo profissionais da \u00e1rea, m\u00eddia e seguidores dedicados da ind\u00fastria da moda. O Site do Marcelo Lopes destacou os principais trechos desta entrevista de Tiago Peixoto atual diretor comercial e de marketing daquela empresa, que tem por objetivo digitalizar a Companhia Industrial Cataguases tornando-a ainda mais pr\u00f3xima de seus consumidores. A Industrial tem entre seus clientes grandes redes como Renner e Riachuelo, entre outras.<\/p>\n

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FashionUnited: Como a empresa se manteve durante essas oito d\u00e9cadas, enfrentando diversos problemas econ\u00f4micos?<\/strong>
\nTiago Peixoto: N\u00e3o podemos negar que foi necess\u00e1rio muito trabalho, muita luta, muita perseveran\u00e7a, muita resili\u00eancia para nos manter, mesmo porque n\u00e3o existe outra receita. Sempre estamos atentos ao movimento de mercado, realizando investimentos para nos manter competitivos e esperamos continuar com essa mesma postura, para escrever outros novos 100 anos de hist\u00f3ria (a empresa surgiu de uma dissid\u00eancia da Ind\u00fastria Irm\u00e3os Peixoto, inaugurada em 1911 e, d\u00e9cadas depois, incorporada pela Industrial).<\/p>\n

\"\"Como a Cataguases tem atuado durante esses meses de pandemia? Sua linha de produ\u00e7\u00e3o continuou igual ou houve redu\u00e7\u00e3o?<\/strong>
\nNo segundo trimestre – em abril e maio – interrompemos as atividades e colocamos os colaboradores em quarentena. Infelizmente tivemos que demitir 15 por cento do quadro de funcion\u00e1rios em nossas plantas. S\u00f3 a partir de junho, conseguimos voltar ao n\u00edvel de 70 por cento da capacidade de produ\u00e7\u00e3o, mas nosso estoque estava mais alto do que o ideal, por isso decidimos manter a jornada reduzida at\u00e9 o final de 2020 e s\u00f3 devemos retomar o expediente normal a partir de janeiro de 2021. Tamb\u00e9m fizemos uma revis\u00e3o de nosso portf\u00f3lio, reduzimos 70 percentuais do n\u00famero de SKUs (unidade de manuten\u00e7\u00e3o de estoque), para garantir uma produtividade e efici\u00eancia de custos diante de uma redu\u00e7\u00e3o t\u00e3o dr\u00e1stica de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Em abril e maio, lan\u00e7amos a iniciativa de vender m\u00e1scaras, n\u00e3o s\u00f3 o tecido para produ\u00e7\u00e3o de m\u00e1scaras, mas atuamos na confec\u00e7\u00e3o, por meio da nossa estrutura, mobilizando rapidamente parceiros de confec\u00e7\u00f5es, que prestam servi\u00e7os para n\u00f3s, na produ\u00e7\u00e3o dessas m\u00e1scaras. Com isso, abrimos um canal de comercializa\u00e7\u00e3o com clientes corporativos, que n\u00e3o s\u00e3o usualmente clientes da Cataguases (Grupo Energisa, Santander, Braskem, Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar, Localiza, entre outros) sendo que comercializamos um total de quase 3 milh\u00f5es de m\u00e1scaras.<\/p>\n

\"\"A empresa tem sentido falta de insumos como algod\u00e3o?<\/strong>
\nAlgod\u00e3o n\u00e3o, mas corantes e pigmentos utilizados nas estamparias e tinturarias. N\u00e3o afetou diretamente nossa produ\u00e7\u00e3o e nossas vendas, pois fazemos pedidos programados de, no m\u00ednimo, 3 meses. Nossa equipe de compras tamb\u00e9m agiu r\u00e1pido com a equipe de planejamento, evitando assim os impactos na produ\u00e7\u00e3o. Felizmente, n\u00f3s, como uma empresa mais verticalizada, n\u00e3o sofremos com isso, pois compramos a pluma do algod\u00e3o e n\u00e3o o fio. Tivemos sim, um impacto na parte de embalagens, a falta de insumo n\u00e3o foi percebida apenas na cadeia t\u00eaxtil, mas em v\u00e1rias outras cadeias industriais e de suprimentos.<\/p>\n

Para minimizar o impacto no segmento, disponibilizamos nossa planta de fia\u00e7\u00e3o – normalmente utilizada para atender nossa demanda interna de fio, destinada para nossa tecelagem – para uma parcela dessa produ\u00e7\u00e3o para venda de fio ao mercado. Em pouco tempo participamos em diversas frentes, por meio da racionaliza\u00e7\u00e3o do nosso portf\u00f3lio, da produ\u00e7\u00e3o de m\u00e1scaras, da ado\u00e7\u00e3o do tecido antiviral e at\u00e9 da comercializa\u00e7\u00e3o de fios. Tudo isso faz parte de um processo de constante leitura do mercado, de reinven\u00e7\u00e3o, de tomada de decis\u00e3o muito \u00e1gil e assertiva, para poder capturar as oportunidades que surgiam e garantir a sobreviv\u00eancia do nosso neg\u00f3cio.<\/p>\n

O ano de 2020 foi um ano muito desafiador e, principalmente, de aprendizado, notamos que com esfor\u00e7o e com alinhamento, conseguimos tomar decis\u00f5es eficientes para garantir a sustentabilidade da companhia. Diante do nosso progn\u00f3stico, do que poderia ser esse ano, com desafios que a pandemia trouxe, posso dizer que o saldo \u00e9 positivo para a Cataguases.<\/p>\n

O tecido antiviral desenvolvido pela Cataguases tem que tipo de tratamento? \u00c9 um tratamento no fio ou no tecido plano j\u00e1 pronto?<\/strong>
\nO tecido antiviral da Cataguases foi poss\u00edvel mediante uma estrat\u00e9gia de colabora\u00e7\u00e3o com a Dalila T\u00eaxtil, ind\u00fastria de malharia que criou a tecnologia, e a partir dessa collab in\u00e9dita no setor t\u00eaxtil nacional, iniciamos o processo de aplica\u00e7\u00e3o do acabamento antiviral em nossos tecidos planos destinados \u00e0 confec\u00e7\u00e3o de m\u00e1scaras e uniformes. O tecido antiviral tem tido grande apelo de mercado devido \u00e0 pandemia, mas tamb\u00e9m oferece outras funcionalidades como antiodor e antibacteriano.<\/p>\n

O desenvolvimento come\u00e7ou em meados de abril, depois de muitos testes e estudos, a Dalila T\u00eaxtil chegou a uma f\u00f3rmula l\u00edquida de produto, a partir da mistura de um composto de \u00edons de prata com estabilizante natural, que tem a\u00e7\u00e3o f\u00edsica e qu\u00edmica, que quebra a camada de gordura que envolve o v\u00edrus, inativando-o e impedindo a sua prolifera\u00e7\u00e3o. Os resultados apresentaram alta efici\u00eancia contra o coronav\u00edrus, de 99,9 percentuais de inatividade em um minuto de contato, e a prote\u00e7\u00e3o se estende por, no m\u00ednimo, 50 lavagens. O aspecto visual, assim como o toque macio do algod\u00e3o, n\u00e3o sofre nenhum tipo de altera\u00e7\u00e3o ao receber esse acabamento. Para garantir a aplica\u00e7\u00e3o da tecnologia em qualquer base de tecido, as empresas optaram pelo acabamento ao inv\u00e9s da aplica\u00e7\u00e3o permanente da tecnologia diretamente no fio, explorando a versatilidade do produto para entregas 100 por cento sustent\u00e1veis.<\/p>\n

\"\"A sustentabilidade tem sido bastante discutida e a Cataguases tem v\u00e1rios selos internacionais. Desde quando a empresa atua para ser exemplo nesse quesito? As certifica\u00e7\u00f5es foram obtidas quando?<\/strong>
\nCom a pandemia, o movimento de sustentabilidade ganhou ainda mais for\u00e7a, o consumidor est\u00e1 cada vez mais consciente e vai exigir muito mais do que o pre\u00e7o na hora da decis\u00e3o de compra, por isso, vamos continuar aproximando a marca Cataguases dos nossos clientes, evidenciando a sustentabilidade do nosso neg\u00f3cio. Nossos tecidos de algod\u00e3o possuem duas certifica\u00e7\u00f5es reconhecidas internacionalmente; o Standard 100 by Oeko-Tex e BCI (Better Cotton Initiative), ambas desde 2018, que exige o modo de produ\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel do algod\u00e3o, sem agress\u00e3o ao solo e por meio de rela\u00e7\u00f5es de trabalho sadias. S\u00e3o essas pr\u00e1ticas sustent\u00e1veis que precisam ser melhor divulgadas pela empresa, para que o consumidor possa identificar quem realmente atua de forma correta no mercado, evitando a competi\u00e7\u00e3o desleal com produtos importados de baixo custo, que n\u00e3o respeitam o meio ambiente e praticam abuso de m\u00e3o de obra. Esse \u00e9 um tema muito relevante e claro para a Cataguases.<\/p>\n

H\u00e1 pelo menos 20 anos, a empresa \u00e9 pioneira em sustentabilidade. Temos uma matriz que \u00e9 mantida em tr\u00eas pilares diferentes: produtos, processos e responsabilidade social. Em produtos temos toda uma linha sustent\u00e1vel, com algod\u00e3o org\u00e2nico, algod\u00e3o, fios e res\u00edduos reaproveitados em nosso processo de fabrica\u00e7\u00e3o. Pensamos em investir cada vez mais nessa linha, exatamente conectada com a demanda do cliente final. O segundo pilar \u00e9 de processos, que tem \u00e0 frente o nosso diretor industrial, Marcos Aur\u00e9lio Sousa Rodrigues, que garante que os processos de fabrica\u00e7\u00e3o sigam os crit\u00e9rios de sustentabilidade, desde l\u00e2mpadas de LED \u00e0 racionaliza\u00e7\u00e3o do uso da \u00e1gua – hoje temos uma esta\u00e7\u00e3o de tratamento de primeira linha, com retorno da \u00e1gua que a gente capta do rio, em melhores condi\u00e7\u00f5es do que a \u00e1gua que a gente captou. O terceiro pilar, de responsabilidade social, que \u00e9 um bra\u00e7o da Cataguases desde 1999, com o Instituto Chica (Instituto Francisca de Souza Peixoto), onde temos diversos projetos, com colaboradores, com fam\u00edlias dos colaboradores e, tamb\u00e9m, projetos de empoderamento feminino. Isso sem contar que a companhia tem uma rela\u00e7\u00e3o muito pr\u00f3xima, e quase umbilical, com a comunidade de Cataguases.<\/p>\n

Como a empresa est\u00e1 projetando 2021?<\/strong>
\nEstamos olhando para 2021 e adiante de uma forma cautelosa, mas positiva em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 retomada do consumo. Vamos observar como vai se comportar essa segunda onda da pandemia no Brasil. Estamos construindo nosso futuro aqui, muito voltado para essa revolu\u00e7\u00e3o digital, acelerada pela pandemia. As pessoas realmente est\u00e3o ressignificando a forma de viver, ficando mais tempo em casa, descobrindo que \u00e9 poss\u00edvel trabalhar e consumir na frente do computador, e estamos bastante atentos a isso, para adaptar o nosso modelo de neg\u00f3cio para poder servir a esse mercado que est\u00e1 em constante transforma\u00e7\u00e3o. Acreditamos muito na quest\u00e3o da sustentabilidade, como algo que vai vir cada vez mais forte. Os empres\u00e1rios e gestores realmente precisam lan\u00e7ar um olhar especial para esse tema. Por fim, algo que eu, particularmente, acredito muito \u00e9 que a vamos continuar investindo, nessas colabora\u00e7\u00f5es, o mundo est\u00e1 mais aberto, e mais prop\u00edcio para esse tipo de colabora\u00e7\u00e3o e, tamb\u00e9m, para as empresas se abrirem em busca de atua\u00e7\u00f5es mais integradas e coordenadas com outras empresas, trocando expertises e conhecimento.<\/p>\n

Fonte: FashionUnited | Fotos: Cortesia Industrial Cataguases<\/p>\n


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